领导不在，作风难改？

一直以来，一些地方和部门借会议之名，行游山玩水之实，看的是5A景区，住的是星级宾馆，时间很长，开会很短，花费不菲。对这种“游玩会议”，群众反映强烈，成为改作风过程中亟待整顿的问题。

这正是：

好山好水看不厌，

务虚开会务实玩。

四面江山来眼底，

万家忧乐抛云天。

领导不在，作风难改？

“领导生病了”、“领导关机了”、“领导负责，我不知道”……河南兰考7名孤儿火灾遇难事件发生已经5天，本报记者向民政部提出采访申请，却碰上了各种“踢皮球”，十几通电话找不到负责领导。

“上面决心大，下面不落实，改不了顽疾。”中央力倡改进作风，各地也都出了实招，但从昂贵的务虚会到千篇一律的官网回复，群众也有担心：改进会不会变成“一阵风”，吹一吹就走了，掉入“改过来又改回去”的周期律。

的确，一些人不是照章办事，而是照“长”办事，难免形成阻碍政令下达的“肠梗阻”。没有明确指示的事先看一看，上头可能为难的事先挡一挡，成为很多人办事的潜规则。这种常年积累的惯性和文化本身，正是最应该转的作风。

从记者“找不到领导”的遭遇也可以看出，公众对作风建设周期律的疑惑，来自于“人治”判断：再好的政策，也得要人来好好执行。转作风不是简单的顶层制度，也不是空洞地喊喊口号，在具体执行中，会遇到官场习惯、社会风气、传统积习等种种阻碍。仅仅停留在管住“吃点喝点拿点花点”的层次上，肯定不够，而是需要写一篇思想改进的大文章。

“领导不在”，也提出了更多改作风的难题：上下级关系总是存在，如何在考察、汇报、接待中避免被互相“绑架”？潜规则积习难改，如何避免掉入“法不责众”的困局？传统礼仪文化濡染，如何划清奢侈浪费和正常消费的标准和界限？推动作风转变不仅是思想问题，也是技术问题，需要思考制度化的设计。

最反感的官话套话

一些单位认官不认人，就算采访函发过去，也大都是不理不睬的，这也暴露了国情体制的问题，需要改革啊！

现在一些部门给百姓的感觉一个字是“钱”，两个字是“拿钱”，三个字是“快拿钱”，四个字是“拿钱来呀”，五个字是“拿钱不办事”，六个字是“有钱就乱办事”。

调查取证，确实需要时间，具体问责也得等事实调查清楚才行，接受采访只是处理事件的原则与态度。拒绝接受采访，或者“假大空”式的官话套话回答，或者仅为应付媒体而说的“熄火话”没有任何意义。坦诚相待，让媒体把事情真相及时准确报道出来才是正途！

兰考事故情况通报里通篇套话，什么“高度重视”、“亲自过问”、“现场指挥”、“积极、及时、立即、确保”！这哪是在真真正正地处理事故？！为孩子们鸣哀！

微博时代，一些官话语言可以被套住、被压制、扭曲和改变，但为民谋利的承诺却是改变不了的。转变观念，真正为人民服务吧，建设服务型政府不会是套话吧？

本报记者的采访“受挫”，引来我们关于转作风的思考，也提出了改进作风上的一些难题。

在作风问题上，我们党有好传统，理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评三大优良作风，理应得到赓续。改革开放以来，历届中央领导都很重视干部作风问题，制定了不少规定。但作风问题仍然久转难变，庸懒散贪奢依然不绝，甚至出现“有何大惊小怪”这样的想法。

改进作风，我们有哪些应该继承、发扬的红色传统？转变作风，为什么常常是抓一阵后又重吹旧风？此次，新一届中央领导率先垂范并制定刚性约束，我们还有什么办法使改进作风彻底告别“一阵风”？

欢迎大家围绕上述问题分析评论、建言献策，找出病灶、开出药方。