年底考核要简化简化再简化

球人灯塔

　　岁末年初，各级党政机关的相当一部分精力都耗在了考核上。而世人皆知的是，相当一部分考核“流于形式、走过场”。所以，建议尚未进行或正在进行中的考核要尽量简化些。

　　年终考核有其必要性，有助于检验成效、发现问题，以便更好地改进工作、推动工作，最终造福群众。

　　而这一初衷能否落到实处，取决于三点：一是考什么，二是由谁去考，三是怎样考。

　　首先，考核的项目和指标一定要经过科学论证。以往的考核之所以问题多多，与“到了年底，上级领导拍拍脑袋，想考什么就考什么”有很大关系。要在年初，由上级部门召集被考核单位、专家学者、群众代表，共同对要考核的项目和指标进行严格的科学论证，最终确定适应不同地区、不同单位特点的考核标准。

　　其次，要加大公众和被考核单位在考核中的分量。在人情大于规定，以及种种潜规则横行的今天，“上级考下级”的结果只能是“你好我好大家都好”，除去那些有“硬伤”的，即使不能全部并列第一，但最后也会被授予这先进那优秀，以保证大家脸面上都能过的去。所以，在实际考核工作中，应该是上级部门只负责牵头，查看、核实、赋分、汇总、排名等具体工作全部交由被考核单位组成的考核小组去做。至于加大公众在考核中的分量，并最终决定官员的去留，已触及深水区改革，当属较长时期的奋斗目标，短期内难有质的改变。

　　最后，考核过程要公开透明。可以先试着在内网公开。将各单位的原始资料、原始数据、得分依据等等在系统内部网站上及时公布，接受内部人的监督。若底气足，或想秀一把，也不妨任由普通群众随时、全程参与考核过程，并在互联网上公开，接受更大范围公众的质疑、监督。

　　当然了，科学的考核标准、新的考核制度的出台非一朝一夕之事。对当前的考核，既然圈内人都明白是怎么一回事，那么，干脆光明磊落些，简化、简化再简化，牌坊就不立了吧！省得劳民伤财！